大师兄思想|始终关注核心问题的管理之道

时间:2019-07-29 来源:www.bunbotravel.com

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  周培公在考试的时候忘了忌讳康熙的名讳,没有将玄烨的玄字缺笔,被赶出了考场。之后,他来到一位卖豆腐脑的女子摊前,他之前曾帮助过女子将诉讼状词写成歌词,让她在街上唱,借此招揽生意。

  女子见状,立刻给他盛了一碗豆腐脑,并塞给他一些钱,周培公只吃了豆腐脑并没有要钱,而此时,康熙恰巧也在吃豆腐脑,看到了这一切。

  其实康熙早就听朱国治说过周培公的才能与境况,待周培公走后,康熙走到女子面前,问刚才唱的曲子是谁写的。女子说是周培公写的,康熙便要过来细看,看到背面有当年康熙帝师伍次友推荐周培公的书信。

  于是,对周培公更加欣赏,便请他到茶馆一叙,聪明的周培公从言语和举止中立即判断出面前的康熙就是当今皇帝。这也许就是周培公和伍次友的一大区别,伍次友和康熙见了好几次,深谈了好几次,却从来没有发现是天子。可周培公第一次见康熙就能判断出他就是康熙皇帝。足以见得周培公的睿智。

  这时纳兰明珠找到康熙说朱国治的折子到了,康熙立马领周培公回宫议事。吴三桂上奏同意撤藩,并详尽写了安置费,每户需要3000两安置费,有80多万兵丁,这些人迁址关外以后需要配农田50万倾,住房120万间,由云南到山海关一路上有十几个省200多个府县都要提供车船彪马保障吃喝花销,共需白银一亿两。索额图便说,这还仅是一藩,以此类推,这笔花销朝廷20年也还不完。

  这时,周培公站出来说根本用不了那么多银子,吴三桂是狮子大开口,说明他是拖延时日,并无撤藩诚意,朝廷可以将撤藩的全过程分为三期进行。

  首期是吴三桂下山,二期是千里北迁,三期是关外安置。这三个期间首期最重要花钱也最少,朝廷只需准备好首期的银子就够了。因为只要吴三桂拔寨而起,就说明他有撤藩的诚意,他一旦离开云南踏入内地,就是虎落平阳,那时他非但不能威胁朝廷而要顺从各地督抚的安排,剩下的一切就会水到渠成,吴三桂不下山朝廷求着他,吴三桂一下山,他就得求着朝廷。

  大家认为周培公所言可行,康熙便命明年一开春就拔寨而起,吴三桂所需的费用要多少统统给他。但周培公提出自己的顾虑,假如吴三桂拿了朝廷的银子仍然不肯撤藩呢?

  康熙也表示,其实自己是拿大清的天下在打赌,赌的是吴三桂不反。

  康熙任用周培公且采纳提出的策略,都在为领导者说明:在管理的过程中,领导者永远都要关注问题核心。

  康熙之所以重用周培公,并不是一时兴起的决定,而是经过长时间的观察,在确认其品行之后才最终做出的决定。而关键时刻就在于周培公被赶出考场后,在豆腐脑摊前只喝了豆腐脑却没有拿走银子。

  而周培公分析吴三桂撤三藩所需的费用,也是抓住了主要问题。即给费用的前提是吴三桂是否真的愿意接受撤三藩,因而如果将其撤三藩分解成三个步骤的话,第一期即吴三桂下山是最关键的,但费用却是最少的。

  不管是在人才的运用还是日常管理中,领导者都要关注问题的核心,因为只有抓住了核心,领导者才能集中精力解决主要问题,将企业内部的资源最大化利用起来。曾国藩在日记中曾经总结了处理事务的一个方法,就是剖析,即尽量把事情细分,一件事情摆在眼前,先把它剖成两部分,再由两部分分为四部分,再由四部分分为八部分,越剖得多,事情的细密处,隐藏处就越彰显。

  在这里,周培公使用了同样的思考流程,他把撤藩的过程分为了三步,并且详细地考虑到了这三步的具体情形,提炼出三个步骤中的关键,从中找出了解决问题的钥匙。

  《道德经》云:“天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。”周培公的对策中,其实是隐含着权谋之术的,因为吴三桂提出的要求本来就是没有诚意的要挟。所以,在这种情况下,在不撕破脸皮的情况下,只能陪着他把这场戏唱下去。朝廷可以表面上先答应三藩的要求,一旦你走入我安排的棋局,后面是否履行,其主动权在我。

  有人说了,堂堂大清朝廷,难道要失信于人吗?但是“大行不顾细谨,大礼不辞小让。”面对一个不讲信用和道义的对手时,你还去和他讲诚信,岂不是东郭先生般的迂腐吗?